农发行景德镇分行:“四个实现”推动业务向好向深稳步发展
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今年以来,中国农业发展银行景德镇市分行全面贯彻落实总行、省分行年度工作会议精神,立足自身“巩固年、提升年、跨越年”三年发展规划,以“奋力拼搏、笃行不怠”的昂扬斗志,全力以赴推动业务高质量发展。截至6月底,该行各项贷款余额较年初增长34.90亿元,贷款净增量居全市金融机构首位。
业务经营环境实现稳健有序。一是项目推进有节奏。坚持目标导向,实行“日更新、周汇报、月销号”的工作机制,用好用足绩效考核“指挥棒”,重点项目推进节奏有条不紊。二是以学促干有热情。建立在一季度“开门红”贷款增长、重点项目贷款投放、基金配套贷款投放、重点客户维护、存款增长、存款客户(日均50万元以上)6项考核指标任务全面完成的强势开局基础上,通过举办青年研学会、党委中心组学习(扩大)会、业务技能培训班,集中观看警示教育片,实地参观重点支持项目等,为思想充电、为精神补钙、为行动蓄能,激发员工干事创业热情,强化业务经营队伍建设。三是以查促改有提升。多措并举开展各条线辅导检查,积极推进全行风险隐患大排查,以问题为导向,从根本上树牢合规经营理念,从源头上筑牢安全生产基石,夯实平稳运营基础。
支农资金筹集实现多点突破。一是坚守理念。坚持把支农资金筹集工作摆在突出位置,深入践行“存款支农、存款增效、存款兴行”理念,不断引导资金回流反哺“三农”。二是宣传理念。大力向政府部门、企业客户阐释支农资金筹集的重要意义,积极开展存贷一体化营销,并从住房公积金、住房维修基金、承兑保证金等多方面争取不断拓宽支农资金筹集渠道。今年还成功办理全省系统首笔100%保证金的电子银行承兑汇票业务,成为全省支农资金筹集渠道最为丰富齐全的地市之一。
国际业务发展实现加速换挡。一是坚持高位推动。实行提级分层营销机制,省分行行领导及产业处领导亲自走访客户、亲自优化服务方案,市分行行长对接客户董事长、分管行长对接客户国际业务部主管、高级主管对接国际业务具体经办人员。二是培育核心企业。通过争取政府和有关部门支持、重点客户搭桥推荐、锁定辖内国企上市公司等方式,形成一批稳定合作的国际业务客户。三是建立专业队伍。锻造一支国际业务红旗小队,建立日联系、周走访联络机制,紧扣客户需求,提供全方位细致服务。截至目前,我行累计营销国际结算业务8018万美元,目标任务完成率229.09%,约占全省业务量六成,其中,跨境人民币13995.8万元,两项业务结算量均排名全省系统第一。
普惠金融服务实现提质增效。一是优化银企环境。通过不断加深交流对话,及时掌握小微客户诉求。二是提升服务质量。量身制定“一企一策”专项融资方案,不断优化账户服务与办贷流程,开辟办贷“绿色通道”,实行“一站式办理”,持续推进服务人员进企业,畅通普惠金融服务的“最后一公里”。三是用好优惠政策。力所能及在政策范围内争取费用减免,切实为小微企业减轻融资负担。截至6月末,各项服务费、手续费等合计减免9.25万元。今年以来,累计投放小微贷款2838.6万元,同比增幅36.47%。
下一步,该行将以时不我待、只争朝夕的紧迫感加快前进步伐,着力推动项目转化落地,持续优化贷款产品结构,紧跟政策导向,积极探索创新政策性金融业务发展新模式,在服务国家重大战略中推动自身高质量发展迈上新台阶。
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